内容摘要：IT之家 7 月 3 日讯据 The Information 援引特斯拉内部备忘录报道，特斯拉将于 7 月 6 日起实施新的 AI 支出管控政策，将每位员工的 AI 工具使用费用上限设定为 每周 20

IT之家 7 月 3 日讯据 The 曝特Information 援引特斯拉内部备忘录报道，特斯拉将于 7 月 6 日起实施新的斯拉使用 AI 支出管控政策，将每位员工的紧急 AI 工具使用费用上限设定为 每周 200 美元（约合人民币 1359 元）。

这一政策转向标志着特斯拉在 AI 战略上的限流急剧收缩。就在数月之前，开支公司还大力倡导员工积极拥抱 AI 技术。员工元这种从“鼓励使用”到“严格限流”的每周快速反转，揭示了即便将未来押注于人工智能，费封企业仍难以遏制日益膨胀的顶美使用成本。

从“Token 排行榜”到“预算红线”

据多位参与特斯拉 AI 部署的曝特内部人士透露，过去半年间，斯拉使用管理层曾致力于整合分散的紧急 AI 工具，推行全公司统一的限流批准模型及安全规范。然而，开支统一方案尚未完全落地，员工元成本控制的措施便已先行出台。

此前，为刺激 AI adoption，部分团队甚至设立了内部 Token 消耗量排行榜，导致使用量出现非理性增长。知情人士指出，部分软件工程师每周消耗的 Token 价值高达数千美元。

新规明确：
* 普通限制：每周 AI 费用超过 200 美元需经特别审批。
* 唯一例外：由马斯克旗下 xAI产品测试版产生的费用 不受此限制。

行业趋势：AI 成本失控引发集体“刹车”

特斯拉的急转弯并非孤例，而是美国科技行业应对 AI 成本飙升的缩影。按 Token 计费的模式使得每次提示词的成本透明化，迫使多家巨头重新审视预算：

• 优步 (Uber)：早在 4 月便耗尽了 2026 年全年的 AI 预算，随后将员工月度使用额度限制在 1500 美元（约合人民币 10194 元）。
• 其他巨头：Meta、亚马逊和沃尔玛均已设置支出上限，或强制员工转向更经济的模型。

战略意图：力推 xAI 与 Cursor

特斯拉此次政策调整背后，隐藏着马斯克强烈的生态绑定意图。近期，马斯克持续推动员工使用其旗下体系内的工具：

1. 推广 Cursor：xAI 自 4 月起与编程工具 Cursor 深度合作。马斯克曾向全员发邮件，鼓励试用 Cursor 的编程模型 Composer。
2. 收购 Anysphere：SpaceX 计划以 600 亿美元（全部以股票支付）收购 Cursor 母公司 Anysphere，预计本季度完成交易。
3. 内部测试：特斯拉工程师被安排成为未发布版 Grok和 Composer的早期测试用户。xAI 产品负责人安德鲁·米利奇（Andrew Millidge）甚至在内部 Teams 频道主持讨论，收集反馈。

现实困境：内部推广遇冷

尽管管理层大力推动，但内部反馈显示效果不佳。四名知情人士透露，Grok 在特斯拉员工中并不受欢迎，许多工程师仍倾向于使用 Anthropic 的 Claude模型。

特斯拉从落后于科技巨头的 AI 规范，到短时间内实施严格限费，反映出企业在 AI 狂热与成本控制之间的艰难平衡。