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孩之宝首席执行官希望证明孩之宝“真正会做游戏”!

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:探索   来源:焦点  查看:  评论:0
内容摘要:据WccfTech最新报道,孩之宝Hasbro)在过去8年间已累计投入10亿美元用于拓展游戏业务。然而,首席执行官Chris Cocks态度鲜明地指出:与其急于押注高风险的服务型游戏Live Serv

据WccfTech最新报道,孩之孩孩之宝(Hasbro)在过去8年间已累计投入10亿美元用于拓展游戏业务。宝首宝然而,席执行官希望戏首席执行官Chris Cocks态度鲜明地指出:与其急于押注高风险的证明正会做游服务型游戏(Live Service Games),孩之宝当前更迫切的孩之孩目标是证明其具备制作高品质传统游戏的实力。

Chris Cocks坦言,宝首宝尽管公司拥有《大富翁》(Monopoly)、席执行官希望戏《小马宝莉》(My Little Pony)、证明正会做游《龙与地下城》(Dungeons & Dragons)、孩之孩《万智牌》(Magic: The 宝首宝Gathering)以及《变形金刚》(Transformers)等海量顶级IP储备,但战略重心依然锚定在PC与主机平台的席执行官希望戏传统买断制游戏上。目前优先开发的证明正会做游项目包括《大迁离》(The Great Migration)及《Warlock》等作品,而休闲游戏与手游板块则被规划为后续推进的孩之孩重点。

这一战略转向背后的宝首宝逻辑十分务实:虽然投入1亿美元开发服务型游戏理论上可能撬动数十亿美元的收益,但能成功存活并盈利的席执行官希望戏团队寥寥无几,绝大多数项目面临血本无归的风险。相比之下,传统买断制游戏即便无法达到数十亿的爆款级别,其风险可控性更高,即便项目失利,通常也能收回50%-70%的投资成本。

“市场始终渴求定价合理、且能提供40至50小时优质体验的游戏。”在当下服务型游戏频频折戟的背景下,连孩之宝这样的大厂都开始回归传统赛道,这或许标志着行业风向正在发生根本性转变。各位游侠网友,你们认为买断制大作是否会迎来真正的回归?

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